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網(wǎng)易云音樂(lè )的“中場(chǎng)戰事”:情懷終究敵不過(guò)版

標簽:瀏覽次數:?? 時(shí)間:2017-08-28

眾所周知,最近網(wǎng)易云音樂(lè )的日子不太好過(guò)。

創(chuàng )立四年來(lái),憑借情懷營(yíng)銷(xiāo)勾勒出的文藝調性,年輕的網(wǎng)易云音樂(lè )收獲了不少擁躉。但進(jìn)入八月,同樣在不少擁躉的困惑中,這款以用戶(hù)體驗見(jiàn)長(cháng)的產(chǎn)品,卻不得不面臨版權不足的體驗。

簡(jiǎn)單復盤(pán)。早在7月,就有人發(fā)現網(wǎng)易云音樂(lè )大量韓國歌曲變成灰色;后有人又發(fā)現,諸多港臺歌手的歌曲也都變灰;8月11日,網(wǎng)易云音樂(lè )因侵權吳亦凡付費數字專(zhuān)輯《6》被起訴;僅9天之后,有媒體再次在深圳法院網(wǎng)上訴訟服務(wù)平臺發(fā)現,網(wǎng)易云音樂(lè )又因侵權被騰訊起訴,涉及內容包括林暐哲工作室和華誼兄弟等多家唱片公司,侵權藝人包括蘇打綠,謝娜,尚雯婕以及音樂(lè )綜藝節目《明日之子》等,侵權立案多達9宗。

網(wǎng)易云音樂(lè )與騰訊為何沒(méi)有達成協(xié)議?以局外人視角,我們不得而知,但可以肯定,八月以來(lái)的霉運,讓這款產(chǎn)品的短板,再次被拋至公眾面前。

版權為王

時(shí)至今日,沒(méi)人會(huì )懷疑,對在線(xiàn)音樂(lè )平臺而言,版權或許是這一行業(yè)最大甚至唯一的壁壘,亦是平臺賴(lài)以生存的基石,后續衍生出的其他商業(yè)模式,也必須踩在版權這塊基石之上。

自從2015年“最嚴版權令”頒布至今,在線(xiàn)音樂(lè )平臺對版權的爭奪就一直沒(méi)有停歇。多數業(yè)內人士也都認同,版權就是在線(xiàn)音樂(lè )市場(chǎng)呼喚已久的,能讓市場(chǎng)良性發(fā)展的新秩序。

但由于入局晚,版權一直是網(wǎng)易云音樂(lè )的硬傷。這種對自身短板的審視,在去年7月QQ音樂(lè )宣布與酷狗音樂(lè )和酷我音樂(lè )合并后,顯得尤其明顯。騰訊音樂(lè )娛樂(lè )集團的成立,讓迅猛發(fā)展的網(wǎng)易云音樂(lè )意識到,版權或許是制約其繼續迅猛發(fā)展的最大瓶頸。于是我們看到,去年網(wǎng)易云音樂(lè )在宣布首次外部融資的用途中,“向產(chǎn)業(yè)鏈上游進(jìn)軍,購買(mǎi)版權,特別是獨家版權,形成一定進(jìn)攻態(tài)勢,建立護城河優(yōu)勢”,成為最重要一條。

但無(wú)論你喜不喜歡,贏(yíng)家通吃,收益遞增的滾雪球效應,在音樂(lè )版權市場(chǎng)同樣適用。如今所有數據分析報告都結論一致:騰訊已經(jīng)在音樂(lè )版權上一家獨大,隨著(zhù)將環(huán)球,索尼,華納世界三大唱片公司版權收獲囊中,騰訊內容庫中已包括超約1700萬(wàn)首音樂(lè )版權,且相當大部分是與唱片公司簽署的獨家代理版權,并將分銷(xiāo)權和推廣權牢牢掌握在自己手中。

也是在這個(gè)紛亂的8月,酷狗音樂(lè )推出的一系列“粗暴”的“就是歌多”廣告牌營(yíng)銷(xiāo),就被外界視作一次對版權的強勢宣言。

嗯,為了讓市場(chǎng)良性發(fā)展,這就是一個(gè)版權為王的時(shí)代。

擴大曲庫:網(wǎng)易云音樂(lè )當務(wù)之急

當然,談及營(yíng)銷(xiāo)方式的討巧,網(wǎng)易云音樂(lè )更深諳此道。

今年網(wǎng)易云音樂(lè )掀起了一波又一波營(yíng)銷(xiāo)浪潮:在地鐵推出“樂(lè )評專(zhuān)列”,將5000條樂(lè )評鋪滿(mǎn)角落;打造“音樂(lè )專(zhuān)機”;將30條樂(lè )評印到了4億瓶農夫山泉上……

更重要的是,網(wǎng)音云音樂(lè )通過(guò)社交化運營(yíng),積累了一批死忠粉——文藝之心泛濫時(shí),我也挺喜歡看歌曲評論的。

但關(guān)于上述舉措,有人叫好,有人質(zhì)疑,這不重要。重要的是,相較于“鞏固品牌調性”,擴大曲庫才是當下網(wǎng)易云音樂(lè )最該干的事。

為什么這么說(shuō)?

你知道,當有些人在談及在線(xiàn)音樂(lè )平臺時(shí),經(jīng)常會(huì )有一種異類(lèi)論調:“用戶(hù)體驗”,甚至“情懷”,要比版權重要。但在更多人眼中,這或許是個(gè)幻覺(jué),真相很可能是,版權要凌駕于品牌甚至產(chǎn)品本身之上。

網(wǎng)易云音樂(lè )副總裁丁博曾表示:“失去了情懷音樂(lè )什么都不是,如果你做一個(gè)音樂(lè )產(chǎn)品的話(huà),把情懷拋開(kāi)了,那這個(gè)產(chǎn)品一定做不好。因為音樂(lè )在誕生之初就承托了人類(lèi)傳遞情感的使命和作用,它的一切都不能脫離人類(lèi)情感?!?/p>

但在更多大眾用戶(hù)(而非小眾音樂(lè )愛(ài)好者)眼中,后半句關(guān)于音樂(lè )使命的見(jiàn)解是對的,但前半句則欠缺邏輯上的考量。

在衡量一款音樂(lè )產(chǎn)品的四個(gè)維度——版權庫,用戶(hù)體驗,UI設計,和品牌調性里,版權無(wú)疑占據價(jià)值鏈的最頂端,一旦曲庫下降,除非是死忠粉,否則首先瓦解的就是用戶(hù)層。這并不難理解,就好比你去一家超市購物,當你詢(xún)問(wèn)售貨員有沒(méi)有你找的東西時(shí),對方微笑地搖了搖頭,幾次下來(lái),你一定不會(huì )再來(lái)。

在接受音樂(lè )財經(jīng)采訪(fǎng)時(shí),丁博表示:“現在UGC公司的產(chǎn)品可能無(wú)可避免會(huì )出現類(lèi)似問(wèn)題,那么,有用戶(hù)上傳了侵權歌曲我們會(huì )及時(shí)刪除,同時(shí)加急我們的審查,可能把文公封鎖。因為光靠技術(shù)的封鎖可能不能完全解決問(wèn)題,我們也會(huì )投入更多的人工審查力量,這是我們現在解決侵權問(wèn)題的方式。至于如果需要承擔責任,賠償責任也好、法律責任也好,我們也沒(méi)關(guān)系。是否存在這個(gè)問(wèn)題,足以到了所謂的侵權或者違法的程度,我還是希望交給法院來(lái)判。我們希望這件事不要影響雙方在版權上的合作,因為我們最基本的原則是不要傷害用戶(hù),不要傷害消費者,不要傷害中國那么多喜愛(ài)音樂(lè )的人?!?/p>

遺憾的是,從目前輿論看,音樂(lè )下架確實(shí)傷害了部分用戶(hù)的體驗。哪怕是對于其粉絲而言,當他找不到喜歡的音樂(lè ),也勢必要到其他平臺去聽(tīng),這也會(huì )影響網(wǎng)易云音樂(lè )自身的用戶(hù)粘性。

新秩序的重塑

而從行業(yè)宏觀(guān)視角分析,對網(wǎng)易云音樂(lè )也并不十分有利。

在線(xiàn)音樂(lè )平臺用戶(hù)整體增長(cháng)速度已趨于減緩。QuestMobile發(fā)布的《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)2017年Q2夏季報告》顯示,截至今年二季度,國內移動(dòng)音樂(lè )月活用戶(hù)規模已達到6.29億,用戶(hù)規模也已趨于穩定,且與今年初移動(dòng)音樂(lè )用戶(hù)規模能同比增長(cháng)約10%不同,6月的同比增長(cháng)率只為3.3%。這種背景下,面對存量市場(chǎng),對用戶(hù)的競爭勢必加劇。

更重要的是,從騰訊自身來(lái)看,當初騰訊將版權授權給其他平臺,是為了擴大收入,分攤成本。但如今,在騰訊音樂(lè )娛樂(lè )集團謀求上市(有傳估值高達百億美元),以及付費會(huì )員用戶(hù)數達1500萬(wàn)(預計三年內達到2500萬(wàn)),QQ音樂(lè )已實(shí)現盈利的雙重背景之下,轉賣(mài)版權似乎并非首選策略。而是應該通過(guò)版權擴大付費用戶(hù)規模,并在此基礎上完善更成熟的商業(yè)模式。

這對其他平臺來(lái)說(shuō)并非好事。

而對于今日困境,網(wǎng)易云音樂(lè )有著(zhù)清晰的認識。丁博在接受音樂(lè )財經(jīng)采訪(fǎng)時(shí)表示:“出現現在的情況在我們的預料之內。因為在發(fā)展到一定的階段之后,勢必會(huì )迎來(lái)一些瓶頸,這點(diǎn)其實(shí)我們很早之前就有準備,這個(gè)瓶頸有可能出在版權方面,有可能出在架構方面,也有可能因為發(fā)展太快,我們人員建設沒(méi)能跟上,包括產(chǎn)品本身的發(fā)展速度、功能的更新迭代,也可能是我們的瓶頸。我們不怕這個(gè)困難,因為我們其實(shí)已經(jīng)想到了這個(gè)困難?!?/p>

但在我個(gè)人看來(lái),倘若不解決好版權問(wèn)題,網(wǎng)易云音樂(lè )的未來(lái),或將蒙上一層陰云。

當然,我相信,無(wú)論如何,單一平臺的瓶頸不會(huì )影響行業(yè)整體的良性發(fā)展。中投顧問(wèn)發(fā)布的報告顯示,2017年中國音樂(lè )產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規模將達到3300億元,未來(lái)五年年均復合增長(cháng)率約為5.25%,2021年音樂(lè )產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規模將達到4050億元。

我也相信,當視頻等其他媒介形式的正版化過(guò)程基本完成,在線(xiàn)音樂(lè )也終將真正迎來(lái)新秩序的重塑。



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