項目服務(wù)流程

一個(gè)能落地的項目至少要經(jīng)過(guò)6個(gè)階段，9位主管，30+步驟

項目簽約

• 需求確認

• UE制作

• 流程圖制作

• 所需資料的準備

• 分配開(kāi)發(fā)小組

項目啟動(dòng)

• 需求核對及細化

• 技術(shù)方案選型

• 原型圖制作

• 項目啟動(dòng)會(huì )

• 階段驗收時(shí)間節點(diǎn)

UI設計

• UI會(huì )議

• UI排期表

• 首頁(yè)效果圖

• 內頁(yè)效果圖

• 效果圖講解

程序開(kāi)發(fā)

• 系統架構設計

• 項目開(kāi)發(fā)計劃表

• 任務(wù)劃分

• 項目進(jìn)度質(zhì)量檢查

• 周五項目進(jìn)展匯報

項目測試

• 搭建線(xiàn)上測試站

• bug管理工具

• 內部測試

• 客戶(hù)測試

• 用戶(hù)體驗優(yōu)化

驗收上線(xiàn)

• 搬遷正式服務(wù)器

• 后臺使用教程

• 項目上線(xiàn)

• 項目資料歸檔

• 售后服務(wù)