如果劉強東是一個(gè)對物品有情結的人，他一定不會(huì )忘記那三個(gè)小豬罐子和那輛二八自行車(chē)。如果他鐘愛(ài)某一個(gè)日子或者一個(gè)地方，那一定是6月18日和中關(guān)村。十幾年前的中關(guān)村對他而言是一個(gè)承載夢(mèng)想的地方。

1998年，劉強東畢業(yè)后在一家外企工作了兩年，每月拿著(zhù)4000多元的工資。就是那年夏天的6月18日，充滿(mǎn)不甘心和幻想的他終于打破了三個(gè)小豬罐子，拿著(zhù)僅有的20000元，騎著(zhù)二八自行車(chē)，跑到中關(guān)村創(chuàng )業(yè)。當劉強東交完租金印完宣傳單、買(mǎi)了一臺電腦、一臺刻錄機，全部準備工作干完后只剩下了400元。這時(shí)候的劉強東被人稱(chēng)作"強子"，24歲，擁有的只是青春和勇敢。

他談及當時(shí)創(chuàng )業(yè)的這段經(jīng)歷有很多感觸："在1998年的時(shí)候，作為一名大學(xué)生創(chuàng )業(yè)，去中關(guān)村擺柜臺，是一件很丟人的事情，特別是我畢業(yè)的學(xué)校還有一定的知名度。"今天，38歲的劉強東會(huì )這樣詮釋創(chuàng )業(yè)："沒(méi)有競爭力的企業(yè)早晚都會(huì )死掉！選擇了創(chuàng )業(yè)，就必須不斷地鍛煉自己的競爭能力！"

正是源于他這種堅持不停歇的性格，京東商城從IT連鎖店，到因為一場(chǎng)"非典"而被迫歇業(yè)后轉型為一家專(zhuān)業(yè)的電子商務(wù)公司，再到年均300%以上的發(fā)展速度吸引了資本市場(chǎng)的關(guān)注。

2007年，京東商城首次獲得了來(lái)自今日資本1000萬(wàn)美元的注資，之后，關(guān)于注資、燒錢(qián)、資金鏈斷裂的種種質(zhì)疑和言論從未遠離過(guò)。但互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)就是這樣一個(gè)奇怪的圈子，不怕質(zhì)疑、不怕吵架，怕的只有平靜。

14年間，就是在這樣的吵吵鬧鬧里，京東商城從中關(guān)村搬到了甜水園，再到今天的北辰世紀中心。從一個(gè)人單槍匹馬到今天的員工數過(guò)萬(wàn)，而這個(gè)人，也從"強子"變成了"東哥"。

這個(gè)創(chuàng )業(yè)故事似乎有點(diǎn)國美的影子，同做渠道商，同樣從一間門(mén)店做到了行業(yè)巨頭，企業(yè)靈魂同樣有著(zhù)果斷、殺氣騰騰的江湖氣。

6年前，黃光裕對蘇寧宣戰：對于蘇寧"創(chuàng )造條件也要合并"，要"打到蘇寧與國美合并為止"。如今，劉強東說(shuō)，"我們三年前就知道跟蘇寧早晚有一戰，只不過(guò)一不小心提前了。"

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