有關(guān)中國企業(yè)走向海外，尋求全球化發(fā)展的話(huà)題一直是大家關(guān)注的焦點(diǎn)。尤其是近些年來(lái)，全球經(jīng)濟一體化向縱深方向發(fā)展，對各國經(jīng)濟、社會(huì )與企業(yè)、人才等方方面面提出了深刻挑戰。中國企業(yè)究竟該如何應對這種趨勢，在經(jīng)濟和文化領(lǐng)域獲得與中國大國形象相匹配的地位，就成為每個(gè)有責任的企業(yè)必須要解決的問(wèn)題。對此，作為中國網(wǎng)游行業(yè)海外發(fā)展的領(lǐng)導者，完美世界互動(dòng)娛樂(lè )公司總裁竺琦在近期接受采訪(fǎng)時(shí)就發(fā)表了自己的看法，竺琦認為：“中國企業(yè)出海必須要有全球化的視野！”

竺琦表示：“全球化的視野，就是要超越以往僅僅將自己作為中國企業(yè)來(lái)看待世界的角度，而是要將自己作為一個(gè)全球化的企業(yè)，以世界應對世界，全球以應對全球。”“換句話(huà)說(shuō)，我們必須要以一種全球化的視角審視自己，并確立與之相適應的發(fā)展戰略。從目前看，應對全球化，我們不能僅以整合中國資源來(lái)應對全球市場(chǎng)，而是要整合全球資源！”

　　以完美世界為例，在走向海外的過(guò)程中，就將自己定位為一個(gè)全球性的公司。在發(fā)展的過(guò)程中，近年來(lái)也是接連通過(guò)收購日、美國等業(yè)內頂級游戲企業(yè)，整合全球游戲產(chǎn)業(yè)設計、生產(chǎn)、運營(yíng)、IP等資源，實(shí)行全球化產(chǎn)業(yè)鏈條，以進(jìn)行全球化研發(fā)方式進(jìn)行產(chǎn)業(yè)發(fā)展。比如完美世界在海外開(kāi)設分支機構的過(guò)程中，盡可能融入當地文化，讓當地的同行和玩家都認為完美世界是一家本地公司。在進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)時(shí)，更多是通過(guò)整合全球范圍內的人才和技術(shù)資源。比如《神魔大陸》、《笑傲江湖》等產(chǎn)品的研發(fā)都是整合海外和國內的力量共同完成。而在產(chǎn)品和文化交流的過(guò)程中，完美世界也沒(méi)有像一般的中國公司僅僅關(guān)注與自身產(chǎn)品的輸出，而是以一種更開(kāi)放的姿態(tài)將海外優(yōu)質(zhì)資源也引入中國。如《圣斗士星矢OL》的開(kāi)發(fā)，就是購買(mǎi)全球知名漫畫(huà)版權進(jìn)行研發(fā)，而由完美世界旗下北美研發(fā)團隊Cryptic Studios和Runic Games打造的《無(wú)冬之夜OL》、《火炬之光Ⅱ》等產(chǎn)品，不僅在北美進(jìn)行運營(yíng)，也會(huì )在全球范圍內推廣。另外，完美世界近期還特別推出了的網(wǎng)游進(jìn)出口平臺PWIE(Perfect World Import & Export Platform)。作為中國文化產(chǎn)業(yè)“首個(gè)全球化通路”，PWIE整合了完美世界的全球化資源，不僅為中國網(wǎng)游企業(yè)走向全球市場(chǎng)提供一個(gè)海外拓展契機，也為中外文化交流提供了良好的契機。

　　完美世界的這種全球化視野以及其全球化研發(fā)方式在近期也得到了報道和業(yè)界的廣泛關(guān)注。6月E3展，完美世界北美研發(fā)團隊Cryptic Studios開(kāi)發(fā)的網(wǎng)游大作《無(wú)冬之夜OL》贏(yíng)得美國玩家一致好評；7月chinajoy展，完美世界攜6款新產(chǎn)品亮相，6款產(chǎn)品集合了完美世界中日美三地研發(fā)資源，展現了完美世界強大的全球化研發(fā)實(shí)力；8月德國2012科隆游戲展，完美世界攜《笑傲江湖》等多款產(chǎn)品出席展會(huì )，獲得了歐洲媒體的廣泛關(guān)注。外媒盛贊《笑傲江湖》堪稱(chēng)世界一流動(dòng)作精品。與此同時(shí)，央視專(zhuān)門(mén)報道了完美世界全球化研發(fā)模式，認為“完美世界近年來(lái)接連收購日、美國等業(yè)內頂級游戲企業(yè)，整合全球游戲產(chǎn)業(yè)設計、生產(chǎn)、運營(yíng)等資源，實(shí)行全球化產(chǎn)業(yè)鏈條，將進(jìn)行全球化研發(fā)方式，使完美世界躋身世界一流網(wǎng)游之列，意味著(zhù)中國民族原創(chuàng )網(wǎng)游已經(jīng)具備了和世界一流大作一較短長(cháng)的實(shí)力。”

　　從中國企業(yè)的發(fā)展歷程看，中國企業(yè)可以分為三個(gè)時(shí)代。第一代——技工制造業(yè)；第二代——服務(wù)、模式創(chuàng )新；第三代——整合全球資源。目前看來(lái)，中國企業(yè)要想要想在全球化競爭時(shí)代，在主流產(chǎn)業(yè)、主流市場(chǎng)贏(yíng)得主流地位。必須盡快跨入第三代，建立起富有穿透力的全球化對接和全球資源整合能力。而完美世界的上述經(jīng)驗無(wú)疑值得更多中國企業(yè)借鑒。

　　今天，任何民族不可能在所有方面都是最優(yōu)秀的。以中國應對全球，不管是在思路上，還是在策略上都會(huì )變得愈來(lái)愈乏力。竺琦表示，“我們必須做到以全球應對全球，整合全球資源，在全球范圍尋找最佳發(fā)展和解決方案。”

 

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