浦正福，在淘寶上銷(xiāo)售云南特產(chǎn)的大學(xué)畢業(yè)生，從國有企業(yè)轉行到網(wǎng)上開(kāi)店。“2009年的一天，我看到老婆在網(wǎng)上購買(mǎi)衣服，當時(shí)我就突然有一個(gè)念頭，能不能利用業(yè)余時(shí)間把家鄉的土特產(chǎn)通過(guò)網(wǎng)絡(luò )推銷(xiāo)出去，來(lái)帶動(dòng)家鄉人民致富。” 　于是，他在網(wǎng)上注冊了一個(gè)店鋪“云南傣鄉情”，開(kāi)始銷(xiāo)售核桃、南瓜子、牛肉干和土雞蛋等農家原生態(tài)特產(chǎn)。如今，他帶動(dòng)了當地核桃等特色種植業(yè)的發(fā)展，農家的廠(chǎng)房也在籌建之中，店鋪也從一個(gè)人兼職，發(fā)展到了目前一個(gè)小團隊，背后是一大群家鄉父老。

　　阿里巴巴集團高級研究員梁春曉表示，像云南傣鄉情一樣的一大批“小即是美”的特色小網(wǎng)商受到了強烈的關(guān)注， “信息時(shí)代的商業(yè)新大陸正在崛起，小即是美的時(shí)代正在到來(lái)。”

　　“中國文化里講，寧為雞頭、不愿鳳尾，中國的文化、東方的文化，做小企業(yè)更有味道，未來(lái)的企業(yè)，小就是美，小和好更關(guān)鍵，更加靈活。”在昨日的2012網(wǎng)商大會(huì )的壓軸演講上，馬云如是說(shuō)。

　　他透露說(shuō)，從明年開(kāi)始阿里將全面推出“雙百萬(wàn)戰略”，全力培養100萬(wàn)家年營(yíng)業(yè)額過(guò)100萬(wàn)元的網(wǎng)店。

　　今年的十大網(wǎng)商，不看銷(xiāo)售額，只看夠不夠特色

　　8日晚上，第九屆網(wǎng)商大會(huì )中最重點(diǎn)的“2012全球十佳網(wǎng)商”正式揭曉，10位分別來(lái)自安徽、上海、福建、廣東、北京、美國和中國臺灣的優(yōu)秀網(wǎng)商獲得此項網(wǎng)商年度最高殊榮。大會(huì )還發(fā)布了6個(gè)單項獎以及“2012十佳電商服務(wù)商”，以記錄網(wǎng)商榜樣的成長(cháng)足跡。

　　記者發(fā)現，與往年的十大網(wǎng)商不同的是，今年入選的網(wǎng)商并沒(méi)有特別突出的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，也沒(méi)有相應的高人氣量。那么，這些小網(wǎng)商憑什么能成為2012年度的網(wǎng)商榜樣呢？

　　主辦方解釋稱(chēng)，今年的評選主題是“小即是美”。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，第三方電子商務(wù)平臺快速崛起，給千萬(wàn)名草根創(chuàng )業(yè)者、小人物提供了走向成功的機會(huì )和舞臺。在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中，他們迸發(fā)出了強大的創(chuàng )新能力，體現了“小即是美”的未來(lái)方向。

　　昨日上午，網(wǎng)商交流會(huì )上，記者見(jiàn)到了這些小而美的網(wǎng)商，發(fā)現他們做的生意實(shí)在草根得很，如iPhone手機殼、燒烤用品、茶葉、圍巾、農產(chǎn)品等“針頭線(xiàn)腦的東西”，銷(xiāo)售額都不大，從幾百萬(wàn)元到幾千萬(wàn)元，與那些網(wǎng)絡(luò )知名品牌根本無(wú)法相比。

　　2012十佳網(wǎng)商之一的iSido無(wú)限度旗艦店掌柜李京林是個(gè)典型的“80后”，喜歡街舞，喜歡互聯(lián)網(wǎng)，不喜歡安穩平淡的生活。他敏銳地捕捉到iPhone手機外殼蘊藏的巨大商機，在短短一年的時(shí)間里，他的原創(chuàng )iPhone外殼品牌iSido，店鋪等級就從0做到了4皇冠。為擺脫價(jià)格競爭，他推出了將公交卡和iPhone外殼結合的產(chǎn)品。

　　再如來(lái)自上海原始燒烤的李燁，是全淘寶第一家做燒烤戶(hù)外食材配送服務(wù)的店鋪，將燒烤做到網(wǎng)上，并創(chuàng )立了結合餐飲、超市、旅游、戶(hù)外器材、生鮮食品、電子商務(wù)等多行業(yè)融合的一個(gè)企業(yè)特例。

　　關(guān)于這次評選主題的變化，馬云表示非常認同，但對前日晚上的頒獎典禮卻發(fā)了一通牢騷，目的是希望把這次的改變更加凸顯出來(lái)。

　　“時(shí)代在變，網(wǎng)商要變，網(wǎng)商大會(huì )也必須要變，昨天晚上我來(lái)參加網(wǎng)商大會(huì )，我對同事說(shuō)，我特別不滿(mǎn)意頒獎典禮，我從來(lái)沒(méi)那么不滿(mǎn)意過(guò)，是我參加過(guò)以來(lái)最差的一次頒獎典禮，不是儀式差、不是表演差，因為我看到那么多網(wǎng)商，走了那么多路，準備那么長(cháng)時(shí)間，但是我們的頒獎卻那么的簡(jiǎn)單，很多人非常努力拿到了十大網(wǎng)商，他憑什么？”

　　“我記得前天在最后確定誰(shuí)是十大網(wǎng)商的時(shí)候，討論了三個(gè)小時(shí)，最后確定為什么是他，而不是他，因為每一個(gè)網(wǎng)商都代表著(zhù)一種信號，代表著(zhù)未來(lái)的趨勢，假設我們只說(shuō)某某被評為網(wǎng)商，大家鼓掌、上來(lái)領(lǐng)個(gè)獎就過(guò)去了，那我們所有的心血都會(huì )白費。”

　　小而美是未來(lái)電子商務(wù)的方向，體現了草根的創(chuàng )造力

　　“小而美是未來(lái)電子商務(wù)的方向，今年的評選讓人們看到了草根的創(chuàng )造力。網(wǎng)商已經(jīng)從十年前的一個(gè)概念成為今天的一個(gè)職業(yè)，入圍年度十佳的網(wǎng)商都是未來(lái)的企業(yè)家。”作為本屆網(wǎng)商評選終審評委，馬云如是說(shuō)。

　　為何說(shuō)，小而美是未來(lái)電子商務(wù)的方向？北京大學(xué)與阿里巴巴集團研究中心聯(lián)合發(fā)布了首份網(wǎng)絡(luò )賣(mài)家圖譜《誰(shuí)在開(kāi)網(wǎng)店》。報告顯示，大量兼職賣(mài)家涌入網(wǎng)售大軍，占整體網(wǎng)店的近70%，白領(lǐng)、在校學(xué)生、待業(yè)青年、家庭主婦、農民甚至退休老人都成了網(wǎng)店店主，農產(chǎn)品、手工藝品、地方特產(chǎn)等紛紛搬上了網(wǎng)。

　　記者從這份報告中看到一些比較有意思的東西：網(wǎng)商中居住在城鎮的超過(guò)90%；男性比例略高，為54.2%；1981—1994年出生的超過(guò)80%；價(jià)值觀(guān)中庸，關(guān)注現世的家庭和睦，不愿意為了賺錢(qián)而冒險。此外，店家規模小，開(kāi)店時(shí)間短，在線(xiàn)時(shí)間長(cháng)，總投入少，商品類(lèi)同，供應商固定，宅，有信心是目前絕大多數電商的特征。

　　于是，北大中國社會(huì )與發(fā)展研究中心主任邱澤奇表示，小批量生產(chǎn)、小規模經(jīng)營(yíng)、個(gè)性化服務(wù)將會(huì )是電商的重要趨勢。小店家，自有其創(chuàng )造力、生命力、發(fā)展力、影響力，小的也是美好的。

　　“未來(lái)幾年，我們會(huì )專(zhuān)注電子商務(wù)的幾個(gè)重要的趨勢，第一點(diǎn)就是小就是美。幾年前我去日本，一家很小的店，門(mén)口掛了一個(gè)牌說(shuō)本店成立147年，我就很好奇跑進(jìn)去看，原來(lái)是一個(gè)賣(mài)糕點(diǎn)的小店，老太太說(shuō)這店就是兩夫妻和一個(gè)孩子開(kāi)的，連日本天皇也買(mǎi)過(guò)他們的糕點(diǎn)，臉上洋溢著(zhù)特別幸福的笑容。我相信企業(yè)做得好比做得大更為幸福，中國文化里講，寧為雞頭、不愿鳳尾，中國的文化、東方的文化，做小企業(yè)更有味道，未來(lái)的企業(yè)，小就是美，小和好更關(guān)鍵，更加靈活。”馬云在演講中說(shuō)。

　　“我覺(jué)得企業(yè)做一般大是一個(gè)正常體系，就像人長(cháng)得比姚明還高，就不正常，長(cháng)得我這樣的身材，也偏低一點(diǎn)。中國的企業(yè)，在這種規模下是最有味道，最好的。”

　　記者了解到，阿里巴巴會(huì )在明年全力支持中小企業(yè)服務(wù)好消費者，并在內部決定推出“雙百萬(wàn)戰略”。

　　“我們將全力培養100萬(wàn)家年營(yíng)業(yè)額過(guò)100萬(wàn)的網(wǎng)店，”馬云表示，他也將此確定為整個(gè)公司的重頭戲，“我們相信一個(gè)年營(yíng)業(yè)額100萬(wàn)的小店，他有可能會(huì )請上兩個(gè)到三個(gè)人，這樣我們就又能多解決三四百萬(wàn)人的就業(yè)機會(huì )”。

　　馬云認為，“雙百萬(wàn)”計劃就體現出網(wǎng)商“小而美”的特點(diǎn)。

　　他透露說(shuō)，從明年1月1日開(kāi)始，整個(gè)阿里集團將轉型，“將由自己直接面對消費者變成支持網(wǎng)商面對消費者”，“我們不應該制定很多的政策，相反我們應該給網(wǎng)商工具，幫助網(wǎng)商成長(cháng)，讓網(wǎng)商們更懂得用最好的工具、更好的服務(wù)去服務(wù)好消費者”。

　　此外，馬云談到阿里巴巴未來(lái)發(fā)展的三個(gè)方向：平臺、金融、數據。

　　本屆網(wǎng)商大會(huì )

　　馬云演講語(yǔ)錄

　　對于世界經(jīng)濟，我認為沒(méi)有最復雜，只有更復雜；沒(méi)有最困難，只有更困難。

　　前一段時(shí)間，我跟一些企業(yè)家在交流，大家都很擔憂(yōu)，有的覺(jué)得經(jīng)濟不行，大家都在問(wèn)有什么樣的政策可以讓我們的經(jīng)濟好起來(lái)，經(jīng)常聽(tīng)經(jīng)濟學(xué)家對于未來(lái)經(jīng)濟怎么看。我覺(jué)得特別悲哀，春江水暖鴨先知，假如企業(yè)家要去聽(tīng)經(jīng)濟學(xué)家，這些企業(yè)家一半已經(jīng)死掉了。

　　所以我跟那些企業(yè)家說(shuō)，我告訴大家一個(gè)壞消息，經(jīng)濟會(huì )越來(lái)越糟糕，但是告訴大家一個(gè)好消息，十年以后成功的企業(yè)一定比今天多，有錢(qián)的人一定比今天多。但是不是你，你要想明白，假如你去聽(tīng)經(jīng)濟學(xué)家，你一定完蛋，你要聽(tīng)消費者，聽(tīng)市場(chǎng)，因為市場(chǎng)才能決定未來(lái)。

　　這個(gè)世界是一個(gè)信任危機的時(shí)代，誰(shuí)都不相信誰(shuí)，這也是一個(gè)價(jià)值、誠信底線(xiàn)(受到)挑戰的時(shí)代，誰(shuí)都開(kāi)始想辦法，能騙一把就騙一把，能撈一票就撈一票。這個(gè)世界上出現太多的指責，在微博上，對別人的指責遠遠多于對善良的欣賞，假的、荒誕的、越編造得厲害的東西，傳得越快，所以這是一個(gè)不好的時(shí)代。

　　但我也相信，這是一個(gè)最好的時(shí)代，在這個(gè)時(shí)代里面，我看見(jiàn)了網(wǎng)商的力量，看見(jiàn)“80后”、“90后”的力量，人與人之間都沒(méi)見(jiàn)過(guò)面，每天憑信用成交1500萬(wàn)筆，這是信任的力量。

　　我相信，未來(lái)企業(yè)家之間的競爭，再也不是誰(shuí)先掌握政策，誰(shuí)先有貨幣，誰(shuí)有更多的資本，或者是誰(shuí)有一個(gè)叫李剛的父親，未來(lái)企業(yè)家之間的競爭，是信用的競爭，誰(shuí)信用越好，誰(shuí)越會(huì )成功。

　　賺錢(qián)沒(méi)有錯，沒(méi)有羞恥感，經(jīng)營(yíng)企業(yè)不賺錢(qián)，那應該有羞恥感。

 

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