說(shuō)到微信商城，微信上建商城，把通訊錄里的好友當成消費者，這個(gè)邏輯很好，但結果一定不好！企業(yè)建設微信商城 是時(shí)候了?答案現在看來(lái)還是否定的，小編來(lái)分析一下企業(yè)間微信商城的弊端。

1、需求不足，2、成本太高，3、消費者習慣不足……

微信商城目前就是個(gè)概念，當下的目標只能是資本市場(chǎng)融資，就像O2O這個(gè)傻逼概念，原本是位置營(yíng)銷(xiāo)的solomo的衍生詞，本就是個(gè)營(yíng)銷(xiāo)提案中出來(lái)的概念，在線(xiàn)到店鋪，結果牛逼吹大了，很多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)者原本只是基于消費者興趣開(kāi)發(fā)的網(wǎng)絡(luò )應用，結果一碰到O2O就感覺(jué)不光可以做個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品賣(mài)廣告，賣(mài)服務(wù)了，還能賣(mài)貨，這下好呀，錢(qián)都能賺了，但是這個(gè)過(guò)渡服務(wù)并不是定義在IT技術(shù)驅動(dòng)層面，而是定義在營(yíng)銷(xiāo)層面，消費者就那么多，本來(lái)網(wǎng)購人群面對眾多選擇時(shí)就容易產(chǎn)生選擇障礙，O2O更是毫不吝嗇的把這個(gè)邏輯放大到無(wú)限，我真心試過(guò)打車(chē)軟件，最終我發(fā)現打車(chē)軟件給我提供了幾個(gè)司機師傅之后，我就再也不用了，直接打電話(huà)問(wèn)師傅你在那里？比打車(chē)軟件簡(jiǎn)單多了，如果司機師傅不在附近，司機師傅一個(gè)電話(huà)打給同行，我也就是解決了打車(chē)問(wèn)題，讓我如何再用打車(chē)軟件？

打著(zhù)O2O概念的各種服務(wù)給我建立了陌生的快捷交互，但是，我依然認為，O2O回歸本質(zhì)也就是個(gè)【方式】的統稱(chēng)，既不是商業(yè)模式，因為O2O沒(méi)有商業(yè)盈利內容的差異化競爭力；也不是服務(wù)，因為除了信息交互，O2O在實(shí)際的服務(wù)中并不屬于必要的執行環(huán)節；更不是管理，O2O如果強制設計到組織行為中，并不能保證降低成本提高效率，相反有可能為了這個(gè)概念，整個(gè)組織要么增加時(shí)間成本要么增加IT成本；如果O2O都不是，回歸本質(zhì)就是個(gè)方式，一個(gè)思考服務(wù)消費者的思考方式，也就止步于此，那么后面呢，面對這種信息與物質(zhì)的轉換，面對在線(xiàn)與實(shí)體店鋪的交互，該怎樣把握呢？

記住對于我們商家來(lái)講：降低成本，提高效率是避無(wú)可避的關(guān)鍵！

對于服務(wù)消費者來(lái)講：滿(mǎn)足需求，而不是滿(mǎn)足要求！

所以，微信可以有商城，我們卻沒(méi)必要那么急著(zhù)去做個(gè)微信商城，誰(shuí)知道能告訴我微信下一站是什么？

信息交互模式的發(fā)展并不是交易方式的改變，我們做電商的說(shuō)到底還是賣(mài)貨為主！

 

 

  更多信息關(guān)注我們的微信公眾號：qianyikeji

 

---